Premesse
TORA NO AI S.r.l. è costituita come Società Benefit, una forma giuridica introdotta in Italia con la Legge 28 dicembre 2015, n. 208, che consente alle imprese di integrare nel proprio oggetto sociale, oltre agli obiettivi di profitto, l'impegno formale a generare un impatto positivo sulla società e sull'ambiente.
La presente Relazione rappresenta il primo esercizio ufficiale di rendicontazione dell'Organizzazione e si propone di offrire una visione chiara del percorso intrapreso, delle attività svolte e degli impatti generati.
In particolare, il documento si articola nei seguenti punti:
- Descrizione delle finalità di beneficio comune definite nello Statuto
- Presentazione delle attività svolte, con focus su blockchain, intelligenza artificiale e gemelli digitali
- Analisi dell'impatto generato su persone, comunità, territori e ambiente
- Illustrazione delle strategie future per innovare in modo responsabile
Nota legale
Tutte le informazioni qui fornite sono di carattere generale e non costituiscono in alcun modo una consulenza legale, finanziaria o professionale. Pur essendo state adottate le opportune misure per garantire l'accuratezza delle informazioni, TORA NO AI S.r.l. Società Benefit non garantisce che tali informazioni siano precise al momento della loro consultazione. Nessuna parte di questo documento può essere riprodotta senza il previo consenso scritto di TORA NO AI S.r.l. Società Benefit.
Struttura di Governance
La governance è affidata a un Consiglio di Amministrazione composto da 5 membri, responsabili della definizione delle strategie e dell'allineamento con le finalità di beneficio comune.
Consiglio d'Amministrazione
Responsabile d'Impatto
Figura chiave incaricata di garantire il perseguimento delle finalità di beneficio comune, definire e monitorare la strategia di impatto e promuovere una cultura aziendale orientata alla sostenibilità.
Piano di Sviluppo Sostenibile
TORA NO AI ha deliberato all'interno del proprio Statuto l'integrazione di specifiche finalità di beneficio comune, concepite per perseguire una missione che va oltre la mera ricerca del profitto, abbracciando lo sviluppo sostenibile e la responsabilità sociale.
Finalità di Beneficio Comune
A Tecnologie per la sostenibilità
Sviluppare sistemi e servizi tecnologici per migliorare la sostenibilità delle operazioni, favorendo il raggiungimento degli SDGs attraverso pratiche avanzate di CSR, ottimizzazione dei processi, riduzione dell'impatto ambientale e promozione dell'economia circolare.
B Cultura della responsabilità sociale
Promuovere e approfondire conoscenze, tecniche e modelli digitali per l'implementazione di una cultura della responsabilità sociale d'impresa, fungendo da catalizzatore di innovazione per diffondere pratiche virtuose in diversi settori.
C Trasformazione dei paradigmi
Progettare, implementare e sviluppare pratiche e modelli di sostenibilità adottabili nelle imprese, comunità e territori, supportati da tecnologie digitali, per la rigenerazione sistematica dei sistemi naturali e sociali.
D Partnership strategiche
Instaurare e consolidare partnership con organizzazioni no profit, fondazioni, enti di ricerca e realtà affini per amplificare l'impatto sociale e ambientale delle soluzioni innovative sviluppate.
E Valore sociale misurabile
Generare valore sociale tangibile e misurabile, contribuendo a creare condizioni per risultati economici soddisfacenti nel tempo attraverso un modello di crescita inclusivo ed equo.
F Algoretica e governance tecnologica
Studio e divulgazione dell'algoretica, fondamentale per l'etica e la governance delle tecnologie emergenti. In riferimento al G7 del 14 giugno 2024 e al Manifesto della Scienza dell'ISA, promuovere comportamenti etici nell'innovazione tecnologica.
G Economia circolare digitale
Studiare e applicare tecnologie digitali per favorire il passaggio a un'economia circolare, che preveda il riutilizzo degli scarti come materie prime, contribuendo alla riduzione dei rifiuti e all'ottimizzazione del ciclo delle risorse.
I 6 Pilastri
L'azienda ha tradotto la sua visione in 6 pilastri che ne sostengono la crescita in quanto Società Benefit:
Governance
Agire con responsabilità, tutelare i diritti umani e garantire trasparenza nei processi decisionali.
Persone
Valorizzare le risorse umane, promuovere formazione continua, inclusione e sviluppo delle competenze.
Pianeta
Ridurre l'impatto ambientale adottando soluzioni tecnologiche innovative e gestione sostenibile delle risorse.
Prosperità
Generare impatto economico e sociale positivo, incentivando innovazione e collaborazione.
Pace
Promuovere pace e giustizia attraverso tecnologie trasparenti come la blockchain.
Partnership
Creare sinergie con enti, organizzazioni non profit e istituti di ricerca.
Valutazione d'Impatto
TORA NO AI ha scelto di utilizzare il B Impact Assessment (BIA), sviluppato da B Lab e riconosciuto a livello internazionale, per valutare in maniera imparziale ed esaustiva l'impatto generato dalle proprie attività.
Trasparenza, responsabilità nella gestione aziendale e processi decisionali.
Impatto sociale, contributo alle comunità locali e coinvolgimento stakeholder.
Gestione sostenibile delle risorse, efficienza energetica, economia circolare.
Valore generato per i clienti, qualità dei prodotti e trasparenza.
Il punteggio evidenzia un percorso già intrapreso, con necessità di incrementare le performance nelle aree Comunità e Clienti per raggiungere la soglia di 80 punti per la certificazione B Corp.
Impegni per l'Anno Fiscale 2025
L'anno fiscale 2025 si prospetta come anno cardine per il consolidamento del nostro impegno verso le finalità di beneficio comune.
Governance e Trasparenza
Incontri semestrali CdA-Responsabile d'Impatto, audit interni regolari, percorso verso la certificazione B Corp.
Formazione e Capitale Umano
Programma formativo integrato su sostenibilità, etica digitale e tecnologie emergenti in modalità blended.
Ambiente ed Efficienza Energetica
Sistema di monitoraggio energetico, roadmap per riduzione emissioni, incentivo trasporti pubblici e lavoro ibrido.
Commercio e Relazioni
Adozione del Global Compact Self Assessment Tool, incontri periodici con stakeholder per feedback e buone pratiche.
Certificazioni di Qualità
Percorso di certificazione ISO 9001, ISO 27001 e SA8000 per qualità, sicurezza informazioni e responsabilità sociale.
Partnership Strategiche
Accordi con istituzioni universitarie per programmi di ricerca, sviluppo e formazione.
SDGs di Riferimento
I nostri progetti contribuiscono al raggiungimento dei seguenti Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite.
Istruzione di Qualità
Garantiamo un'istruzione di qualità inclusiva e promuoviamo opportunità di apprendimento continuo.
Energia Pulita e Accessibile
Assicuriamo l'accesso a un'energia economica, affidabile, sostenibile e moderna.
Lavoro Dignitoso e Crescita Economica
Promuoviamo una crescita economica duratura, inclusiva e sostenibile, e lavoro dignitoso.
Imprese, Innovazione e Infrastrutture
Costruiamo infrastrutture resilienti, promuoviamo l'industrializzazione inclusiva e sostenibile.
Città e Comunità Sostenibili
Rendiamo le città e gli insediamenti umani inclusivi, sicuri e sostenibili.
Consumo e Produzione Responsabili
Garantiamo modelli di produzione e consumo sostenibili.
Pace, Giustizia e Istituzioni Solide
Promuoviamo società pacifiche e inclusive, accesso alla giustizia e istituzioni efficaci e responsabili.
Partnership per gli Obiettivi
Rafforziamo i mezzi di attuazione e rinnoviamo il partenariato globale per lo sviluppo sostenibile.
I Prossimi Passi
Nel corso del 2025, TORA NO AI si appresta a intraprendere un intenso processo di trasformazione organizzativa, volto a potenziare le capacità operative e a rafforzare la missione di beneficio comune.
Tra le principali azioni programmate:
- Sistemi di Misurazione e Monitoraggio — Indicatori di performance specifici per ciascuna attività, con focus su blockchain, AI e gemelli digitali, allineati agli SDGs.
- Potenziamento del Capitale Umano — Programmi formativi per personale interno, comunità e stakeholder, attraverso collaborazioni con istituti accademici.
- Impegno Verso la Comunità — Sinergie con enti locali e organizzazioni non profit per progetti di sviluppo integrato.
- Recruiting — Ampliamento del team con professionalità per sostenere il processo di consolidamento e crescita.
Tutti questi sforzi saranno monitorati e rendicontati con la massima trasparenza attraverso la Relazione di Impatto 2025.